旋轉(zhuǎn)門企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)

在最近一次調(diào)查中，在回答“您在選購(gòu)自動(dòng)旋轉(zhuǎn)門產(chǎn)品時(shí)最關(guān)注哪一方面”這一問題時(shí)，不同消費(fèi)者給出了不同的答案。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在品牌、材質(zhì)、價(jià)格、款式、工藝、服務(wù)六個(gè)選項(xiàng)中，24.7%的網(wǎng)友選擇了價(jià)格，表明價(jià)格依舊是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)最在乎的因素，其次才是品牌和材質(zhì)。 歐蘭凱盾覺得“旋轉(zhuǎn)門不能以價(jià)格戰(zhàn)來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)該提供更多附加值。”“只有堅(jiān)持創(chuàng)新，行業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。如果大家不創(chuàng)新，互相抄襲，那么這個(gè)行業(yè)的未來(lái)將會(huì)十分悲慘。”那么旋轉(zhuǎn)門企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)呢。

不少旋轉(zhuǎn)門企業(yè)正式看重消費(fèi)者比較關(guān)注價(jià)格這一特點(diǎn)，為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，采取了價(jià)格投機(jī)的方式來(lái)籠絡(luò)消費(fèi)者，大幅度降低旋轉(zhuǎn)門產(chǎn)品的價(jià)格，但是不少經(jīng)營(yíng)者為了能在其中獲取利益，以廉價(jià)的原材料、粗糙的工藝、各種粗制濫造也就隨之充斥進(jìn)了那些所謂的“折后”產(chǎn)品中。或許如此的“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”能讓某些商家獲得短暫的利益，但是用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看，有環(huán)保和質(zhì)量問題的旋轉(zhuǎn)門損害的是消費(fèi)者的身體健康，同時(shí)遭到損害的還有企業(yè)的信譽(yù)。而且不少企業(yè)只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)，最終是企業(yè)陷入了惡性的競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)。那么面對(duì)如此形勢(shì)，旋轉(zhuǎn)門企業(yè)應(yīng)該如何打好價(jià)格戰(zhàn)呢?

現(xiàn)在很多的旋轉(zhuǎn)門企業(yè)將競(jìng)爭(zhēng)力度逐漸轉(zhuǎn)向了設(shè)計(jì)、環(huán)保等附加值等方面，與之前旋轉(zhuǎn)門產(chǎn)品附加值不高，徘徊在成本競(jìng)爭(zhēng)的層面相比，現(xiàn)在更能明顯感覺到木門企業(yè)重視產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較高的研發(fā)部分。

歐蘭凱盾堅(jiān)信“旋轉(zhuǎn)門不能以價(jià)格戰(zhàn)來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)該把自身旋轉(zhuǎn)門品牌做大做強(qiáng)。”“只有堅(jiān)持創(chuàng)新，行業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，只有創(chuàng)新才能帶動(dòng)了市場(chǎng)需求量的增加，并且容易獲得消費(fèi)者的青睞。以領(lǐng)軍企業(yè)為代表的創(chuàng)新行為，對(duì)于全行業(yè)起到了示范作用，這也是旋轉(zhuǎn)門行業(yè)整體提升的重要方面。歐蘭凱盾只有提升了自己產(chǎn)品質(zhì)量與附加值才能在如此激烈的緊張環(huán)境中打好價(jià)格戰(zhàn)，贏得市場(chǎng)。